La diversité et l'inclusion sont essentielles à l'innovation
Chez Intel, nous nous engageons à faire progresser la diversité et l'inclusion à tous les niveaux de notre entreprise et de l'ensemble de l'industrie. C'est la base de notre entreprise et de notre objet : créer des technologies qui changent le monde et qui enrichissent la vie de chaque personne vivant sur la terre.
Diversité et inclusion chez Intel France
Intel France a le plaisir de publier le niveau de son Index qui atteint 90 points sur un maximum de 100 points. Ce niveau reflète les efforts continus d'Intel depuis plusieurs années pour assurer l'égalité professionnelle.
Nos initiatives
Leadership et responsabilité en matière d'inclusion
Nous étendons nos programmes de leadership et accroissons la responsabilité dans nos systèmes.
Intégration des processus de diversité et d'intégration
Ce travail nous permet de nous assurer que nous créons un pool de talents plus diversifié à tous les niveaux, ainsi qu'une culture plus inclusive.
Parité dans le leadership
Nous nous efforçons d'atteindre la parité à différents niveaux de leadership pour donner le ton à tous les employés d'Intel.
Technologie pour la société
En menant l'industrie de manière audacieuse et transparente, nous stimulons les activités et les retombées sociales tout en habilitant les autres.
Nos témoignages
Des plans concrets et un élan alimentent les engagements d'Intel en matière d'équité
Des plans concrets et un élan alimentent les engagements d'Intel en matière d'équité
Randhir Thakur, vice-président senior d'Intel, président des services de fonderie d'Intel et directeur de la chaîne d'approvisionnement fait d'importants efforts en matière d'équité sociale.
Deux manières de connecter les communautés de sourds et d'entendants selon Intel
Deux manières de connecter les communautés de sourds et d'entendants selon Intel
Une décennie après la première Journée mondiale de sensibilisation à l'accessibilité (GAAD), Intel a ajouté une représentation visuelle créée par des utilisateurs du langage des signes pour représenter le nom de l'entreprise.
Employés d'origine latino-américaine sur leur parcours vers Intel
Employés d'origine latino-américaine sur leur parcours vers Intel
Découvrez Gloria Velazquez, José C. Ramírez et Edda Tully et découvrez comment leur connexion avec les groupes de ressources pour employés d'Intel les a habilité dans leur carrière.
Le parcours de l'exclusion à l'inclusion de CJ Dragen
Le parcours de l'exclusion à l'inclusion de CJ Dragen
CJ parle de ses expériences d'exclusion et de discrimination chez les militaires et de sa découverte d'Intel, de pouvoir être lui-même, d'assumer pleinement et fièrement son identité sur le lieu de travail.
Nous devons collaborer, pas nous battre, pour la diversité
« 2020 a été une année transformatrice. Elle nous amène à réfléchir différemment aux défis que confronte notre industrie. Le partage ouvert de nos données a permis à Intel de célébrer des progrès, mais a aussi occasionné des revers. Notre responsabilité est de relever continuellement la barre de la transparence, pour nous-mêmes et pour l'industrie. »
—Dawn Jones
Responsable en chef de la diversité et de l'inclusion et vice-présidente de l'impact social
Un instantané de nos employés aux États-Unis1
Cette dernière année, nous avons réalisé des progrès dans le monde en matière de promotion de femmes à des postes de rangs élevés et avons constaté une croissance importante des populations d'origine latino-américaine et d'anciens combattants. Nous avons également constaté une baisse de la représentation féminine aux États-Unis.
Données de paie
L'EEOC (Equal Employment Opportunity Commission) n'exige pas que les employeurs rapportent les données de paie EEO-1, mais nous avons estimé qu'il était important de les divulguer au public pour la deuxième année consécutive. Nous devons être transparents avec nos données afin de nous responsabiliser et de promouvoir des actions à l'échelle de l'industrie.
Ressources
Apprenez-en davantage sur l'engagement d'Intel en matière de diversité, d'inclusion et d'impact social.
Objectifs RISE 2030
Nous relevons la barre pour nous-mêmes et faisons évoluer notre stratégie de responsabilité d'entreprise afin d'accroître notre collaboration avec les autres et créer un monde plus responsable, inclusif et durable, rendu possible grâce à la technologie et à nos objectifs collectifs RISE 2030.
Fondation Intel
Intel s'engage à améliorer la vie dans le monde entier en tant que catalyseur de changement en investissant dans des programmes STIM novateurs, en fournissant des secours en cas de catastrophe et en amplifiant les investissements des employés d'Intel dans une grande gamme d'initiatives philanthropiques et bénévoles personnelles.
Accessibilité
Nous nous efforçons de promouvoir une culture durable de l'accessibilité en adoptant la technologie pour éliminer les obstacles, favoriser l'innovation et donner à chacun les moyens de libérer pleinement son potentiel.
L'inclusion commence avec vous
Partagez vos talents avec notre équipe et devenez l'une des nombreuses voix uniques chez Intel.
Infos sur le produit et ses performances
Les données correspondent à la main-d'œuvre américaine en date du 1ᵉʳ octobre 2020. Les catégories d'ethnies sont définies par la commission EEOC. Le total des pourcentages peut ne pas être égal à 100 % en raison des arrondissements et/ou d'employés n'entrant pas dans les catégories prédéfinies. Ces mises à jour se font tous les trimestres. La définition de « Technique » repose sur les codes emploi internes d'Intel et se rapporte aux exigences techniques du poste. « Non Exempté » fait référence aux échelons horaires. « Débutant » fait référence aux échelons de salaire 2 à 5 et équivalents. « Expérimenté » fait référence aux échelons de salaire 6 à 7 et équivalents. « Supérieur » fait référence aux échelons de salaire 8 à 9 et équivalents. « Directeurs » fait référence aux échelons de salaire 10 à 11 et équivalents. « Exécutives » fait référence aux échelons de salaire de plus de 12 et équivalents.